सरकार को रेडियो-इंट्रेक्टेबल तकनीक से ज्यादा जरूरत है - प्रौद्योगिकी
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सरकार को रेडियो-इंट्रेक्टेबल तकनीक से ज्यादा जरूरत है

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यहां तक ​​कि कई समस्याओं को व्यक्तिगत रूप से हल करने से व्यक्तिगत समस्याओं को हल करने में मदद मिलती है, जिससे आज की अंतर-स्वामित्व प्रौद्योगिकी, अपर्याप्त रेडियो स्पेक्ट्रम और धन की कमी के बीच पूर्ण संचार हो जाता है। तब तक सहयोग नहीं करेंगे जब तक सभी हितधारक सहयोग करना शुरू नहीं करते।



यद्यपि जिस स्तर पर सरकारी संरचना शुरू होनी चाहिए वह बहस के लिए खुली है, इसका मतलब यह नहीं है कि उद्यमशीलता की समस्या, हालांकि यह शायद ही कभी अवसर है, निर्धारित किया जाएगा। नेशनल गवर्नर्स एसोसिएशन ने इसे सर्वोच्च प्राथमिकता दी है, और यह संयुक्त प्रयासों, पहले पेंटिंग और स्थानीय निकायों को जवाब देने के लिए ले जाएगा।



होमलैंड सिक्योरिटी एंड गवर्नमेंट अफेयर्स की सीनेट कमेटी के सामने हाल ही में हुए एक एक्सचेंज में यूएस डिपार्टमेंट ऑफ होमलैंड सिक्योरिटी (डीएचएस) के सचिव माइकल चेरटोफ ने रेप बेनी थॉम्पसन, डी-मिस के साथ झूठ बोला था। आलोचना की। उपकरणों पर खर्च करने के लिए पुलिस और फायर एजेंसियां। "यह स्पष्ट रूप से एक प्रौद्योगिकी मुद्दा नहीं है," चेरतोव ने कहा। "सामाजिक नेताओं में से एक के लिए एक समझौते पर आना एक समस्या है।"



यद्यपि गुणवत्ता और स्पेक्ट्रम उद्यमशीलता पहेली को हल करने में प्रौद्योगिकी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, लेकिन व्यापक योजना और सहयोग के बिना टुकड़े नहीं मिलेंगे। इस पर सहमति है।



"यह एक सहयोग है," क्रिस एस्सार, वर्जीनिया रूल्स एंड इंटरव्यू प्रोग्राम के काउंसलर ने कहा। "यह 90% समर्थन, 10% तकनीक है। सामान खरीदना आसान है और कहते हैं, 'हमें कुछ सामान मिल गया है।" लेकिन जो मुश्किल है वह है नीतियां, प्रक्रियाएं, शासन और समन्वय। ”



मेरे नए खिलौने



इंटरऑपरेबिलिटी की समस्या को हल करने के लिए प्रौद्योगिकी मौजूद है। हालांकि, इस मुख्य रूप से प्रौद्योगिकी के साथ समाधान दूसरों को एक-दूसरे से पहले ही खत्म कर देगा - इंटरऑपरेबिलिटी की समस्या को विफल या इससे भी अधिक।



"मैं लंबे समय से सार्वजनिक सुरक्षा में हूं," एपीसीओ के मैककॉय ने कहा। "मैंने कई तकनीकी सुधार किए जो संभावित रूप से व्यवहार्य थे। उन्होंने अच्छा काम किया, लेकिन वे एक कारण या किसी अन्य के लिए गिर गए।"



मैककार्ले ने कहा कि कुछ मामलों में तकनीक का सही इस्तेमाल किया जा रहा है और यह केवल सार्वजनिक सुरक्षा उद्देश्यों के लिए चल रही नीति नहीं है। नतीजतन, उन्होंने समझाया, प्रौद्योगिकी का उपयोग अन्य चीजों के लिए किया जा रहा है, जैसे कि सामान्य यातायात को रोकना, और फिर एक व्यवहार्य सुरक्षा सुरक्षा उपकरण से बंधा होना।



अन्य मामलों में, प्रशिक्षण की कमी प्रयासों की निंदा करती है, या एक एजेंसी किसी और के साथ काम करने में दिलचस्पी नहीं रखती है, क्योंकि पुलिस आग से काम नहीं करती है।



9/11 के बाद, तकनीकी उन्नयन के लिए कर उपलब्ध कराया गया था, लेकिन यह समस्या को हल करने के करीब नहीं आया। एडिथ ने कहा, "पहले घुटने की प्रतिक्रिया पर पैसा लगाना था," अब, हर जगह एक मोबाइल कमांड सेंटर है, और कुछ जगहों पर, अग्निशमन विभाग और कानून प्रवर्तन प्रत्येक हैं। "यह बहुत स्पष्ट हो गया है कि हम इस समस्या को हल नहीं कर रहे थे। हर कोई बाहर जा रहा है और नए खिलौने खरीद रहा है, और हमें सरकार और क्षेत्रीय स्तर को जानने के लिए सरकार और क्षेत्रीय स्तर की आवश्यकता है। क्षेत्र की प्राथमिकताएं क्या होनी चाहिए। दुर्भाग्य से इस बिंदु को हासिल करने के लिए पिछले कुछ वर्षों में बहुत पैसा खर्च किया गया था। "



9/11 के बाद एजेंसियों और स्थानीय निवासियों द्वारा अपनाया गया एक स्टैंड-अलोन सिस्टम लग रहा था, जिसे जॉन क्लार्क ने एफसीसी के लिए सार्वजनिक सुरक्षा के पूर्व उप प्रमुख के रूप में देखा था। "वे अपने एफसीसी लाइसेंस को बनाए रखना चाहते हैं - अपनी पूरी तरह से स्टाइल संचार प्रणाली को अकेले" उन्होंने कहा। "हमने इसे बार-बार सुना। स्थानीय गार्ड, स्थानीय पुलिस प्रमुखों ने अपनी संचार प्रणाली पर कोई नियंत्रण नहीं खोला था; उन्होंने इसे एक सुरक्षा मुद्दे के साथ-साथ एक नियंत्रण और ट्रॉफी समस्या के रूप में देखा।"



मेयर शॉनबर्गर ने कहा कि यह स्थानीय लोगों के लिए स्पष्ट था कि, एक राज्य जनादेश के हिस्से के रूप में, प्रौद्योगिकी ने क्रॉस बैंड स्विच कहा जो कि असामान्य रेडियो प्रणालियों के बीच की खाई को पाट सकता है, लेकिन कभी भी उनका उपयोग नहीं किया। रखता। "पहले उत्तरदाताओं ने बक्से खरीदे जो दो या अधिक अलग-अलग नेटवर्क में पाए जा सकते थे, लेकिन उनमें से कई एजेंसियों ने कभी भी बॉक्स नहीं खोला और इसे आज़माया," उन्होंने कहा। "यह भंडारण कक्ष में बैठता है, लेकिन एक उद्यम बनने के लिए जनादेश को बदलने के लिए खरीदा गया था। यह मुझे चिंतित करता है।"



यहां तक ​​कि मानकों, जैसे कि प्रोजेक्ट 25, पहले उत्तरदाताओं की मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, एक ही पृष्ठ पर प्रौद्योगिकी के मामले में, समर्थन न होने पर कुछ लाभ लेने के लिए। परियोजना को 25 मानक प्रणालियों तक बढ़ाया जा सकता है जो नियोजन उद्यम नहीं होने पर एक-दूसरे से बात नहीं करेंगे। "तकनीकी मानकों वास्तव में समस्या नहीं हैं," क्लार्क ने कहा। "मानक होने के कारण समस्या का समाधान नहीं होता है। आपको अभी भी दो प्रणालियों को जोड़ने की जरूरत है [एक केंद्रीय स्विच जो मुख्य बहस से जुड़ता है] और फिर आपको इस तरह के एक प्रोटोकॉल की आवश्यकता होती है। इस तरह से इस प्रणाली का उपयोग किया जाना चाहिए। यह तकनीक या मानकों से अधिक एक समस्या है जो इसे ऐसा करने की अनुमति देती है। "
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